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共建共赢 外企民主管理见成效

日期:2021-12-23

 

12月23日,劳动观察刊登了题为《上海外服雇员工会推进外企“民管”出新招》的署名文章。

12月10日,汇丰人寿保险有限公司第一次职工代表大会隆重召开。会上,职工代表听取了汇丰人寿保险行政方所作的《2021年度行政工作报告》,经过民主程序,审议通过了《汇丰人寿保险有限公司职工代表大会实施办法》、《不定时工作制》等规章制度,民主选举产生了第一届职工代表大会民主管理小组。

这是东浩兰生上海外服雇员工会(以下简称“上海外服雇员工会”)在推进外企工会组织民主管理建设的最新案例。多年来,上海外服雇员工会鼓励外企工会组织发挥主体责任,根据企业实际情况,携手企业行政方建立起不同程度的企业民主管理和沟通对话机制,提升员工在企业中的主体地位,为促进企业发展、维护职工权益夯实基础。

丰富民主形式 推动制度建设

上海外服雇员工会指导外企工会在推进员工和企业对话和建立桥梁纽带过程中,更多地从实际出发,不断丰富形式载体,推动企业民主管理取得实际效果。

小松(中国)投资有限公司通过建立工会、员工代表和行政方三方沟通会、恳谈会等形式,营造互信、互利、共赢的沟通氛围,促成了各方的友好对话沟通。

强生(上海)医疗器材有限公司建立起定期的集体协商机制,并签订集体劳动合同,保障员工合法权益。

条件相对更为成熟的汇丰人寿保险有限公司、瑞华健康保险股份有限公司等进一步建立规范的职工代表大会制度,通过制度的有效执行在企业订立相关涉及员工切身利益的规章制度和决策过程中广泛听取员工的想法和诉求,保障员工知情权、建议权。

多种形式、多个维度、多方参与的企业民主管理形式受到普遍欢迎,也为企业民主管理制度进入非公企业做出了积极探索。

激发主体活力 鼓励岗位建功

随着职代会制度等民主管理制度的有效落实,员工在参与企业民主管理的过程中主人翁意识不断提升、对企业的感情纽带更为紧密,外企工会也积极运用好劳动竞赛、合理化建议等载体,组织员工为企业转型升级多想招、为加快发展多出力,用实际行动为企业提高自主创新能力和市场竞争力贡献智慧和力量。

上海ABB工程有限公司工会通过支持企业自主举办和积极参加各类科技创新活动和劳动竞赛、技能比武,鼓励员工积极投身各类创新发明、产品优化、合理化建议等活动中来,助力企业加快建设一支充满激情、爱岗敬业、技艺精湛、善于创新的高技能人才队伍。

日本财产保险公司工会举办的“三分钟演讲”、美化环境等竞赛活动,鼓励员工争当带货高手,邀请日籍总经理参与竞赛担任评委,显示出工会与行政的和谐与支持,突出了工会“融入经营,促进发展”的活动主题。

鼓励沟通对话 促进和谐稳定

受到疫情和世界经济下行压力影响,企业“关、停、并、转、迁”等重大调整时有发生,给工会维护职工权益、企业稳定经营带来一定压力。作为上级工会,外服雇员工会根据市总工会要求,指导相关企业工会在得知相关讯息后主动与企业行政方进行沟通,在方案酝酿起草阶段,主动将收集到的职工想法和诉求向企业进行反馈并提出建设性的意见,在相关方案公布和执行过程中,积极协助企业做好职工队伍稳定工作,确保企业计划实施不打折、员工权益得到保障,这些举措得到企业和员工的肯定。

2022年,上海外服雇员工会将进一步发挥熟悉外企的优势,指导外企结合自身实际,将中国特色的职工代表大会制度与跨国企业的民主开放的企业文化相融合,在畅通民主参与渠道、促进职工与企业沟通对话、推进职代会、厂务公开、职工董事职工监事制度有效衔接等方面积极探索和实践,为推进本市外商投资企业民主管理工作提供宝贵的实践经验。