8月13日上午，东浩兰生集团党委副书记倪瑾一行到外服虹桥业务中心开展党建工作调研。东浩兰生集团党委委员、工会主席、党群工作部部长葛平，以及党群工作部相关人员陪同。外服党委副书记、纪委书记支峰，党委办公室（外企党建办公室）参与调研。

虹桥业务中心总经理张烨以“稳团队、稳客户、分行业、抓头部”为主题，就业务团队架构、上半年业务亮点及完成情况作了汇报。虹桥业务中心党（总）支部书记方静毅从“党建引领业务发展”和“四个注重”党建工作法等方面，介绍了本部和外企党建工作。

倪瑾指出，虹桥业务中心要坚持“业务抓头部，促发展”，有效利用各方资源，进一步拓展楼宇经济；要坚持“团队抓骨干，促稳定”，持续抓好业务中心班子、本部和外企党支部书记以及一线党员骨干团队，充分发挥示范带动作用，增强发展活力和凝聚力；要坚持“活动抓品牌，促效应”，在深度和特色方面下功夫，将党建品牌活动做得更扎实、更丰富；要坚持“外企党建抓特色，促提升”，进一步做好以服务为导向的人才储备、需求解决，增强客户粘合度，提升党建影响力；要坚持“人文关怀抓细节，促和谐”，持续提高职工以及外企客户的融合度；要坚持“风险抓管控，促管理”，进一步做好精细化工作，把业务风险降到最低，提升整体管理水平。

　　（党委办公室供稿）