会前，大家做了认真学习和充分准备，在中心组学习会上分别交流了学习体会。李栋结合实际工作谈了两点体会。第一，2018年是外服集团的“突破之年”，各项工作要抓有效落实、转型升级要有效突破。抓落实“一把手”是关键，作为各自分管领域的“一把手”，要大力提倡把责任扛在肩，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋。坚决反对形式主义和官僚主义。要把外服的工作实际与学懂弄通做实十九大精神紧密结合好。第二，党风廉政建设要常抓不懈。一是要进一步增强政治定力，牢记纪律底线，构筑起不想腐的思想堤坝，清清白白做人、干干净净做事；二是要廉洁自律做表率，带好头树起“风向标”，形成清正廉洁的良好风气；三是要管好下属，有效防范违法违纪风险，共同维护来之不易的大好发展局面。

东浩兰生集团财务总监、外服集团财务总监刘宏杰表示，2018年的财务工作是落实之年，要真抓实干，把责任扛在肩上，要学有所成。一是要落实好风险防范工作，要有敢抓的狠劲和常抓的韧劲。二是要抓好增加效益与税收筹划，要有真抓的实劲和善抓的巧劲。要根据实际情况加强与总部、政府、分公司的协调沟通。

外服集团总裁、党委副书记葛平表示，我们的党越来越成熟、越来越自信，发展要稳中求进，要控制好风险又要有质量地发展。我们对标国际一流企业不是盲目对标、盲目照搬照抄。要居安思危，要将外服的长远发展规划与“一带一路”、国资国企改革等机遇有机结合，促进企业更好地发展。

外服集团党委副书记、纪委书记支峰与大家分享了中纪委和各地纪委通报的节假日期间违反四风和八项规定的案例以及在形式主义、官僚主义和违反八项规定方面的6个新动向。领导干部要守住底线，对下属干部员工做好教育提醒，以上率下，为营造外服风清气正的良好氛围尽一份责。