编者按：外服集团2017年工作务虚会召开后，根据党委要求，各党支部纷纷组织召开专题组织生活会，学习和传达务虚会精神，引领广大党员群众以饱满的精神状态投入到2017年各项工作中。党委办公室将陆续报道各支部召开专题组织生活会的情况。让我们拿出只争朝夕的紧迫劲头、闻鸡起舞的勤奋精神、滴水穿石的实干定力，靠苦干实干继续推进集团发展大业，共绘改革发展新画卷，以优异成绩迎接党的十九大和市第十一次党代会胜利召开。

　　第三党支部：不断开拓 锐意进取

2月4日，第三党支部召开新年专题组织生活会，支部党员、部分业务骨干和积极分子都参加了此次会议。会议由第三党支部书记康磊主持。

会议传达了2017年外服集团工作务虚会精神。2016年，第三党支部是联合党支部，下属各部门和子公司立足本职工作，贡献了智慧，付出了汗水，取得了成绩。其中，战略投资部为集团四个事业部的成立精心谋划；市场营销部为全新的品牌理念赋予精彩诠释；人力资源咨询公司为集团及各子公司人事调整提供优质咨询服务；外服云公司为建设互联网时代的人力资源云服务平台和产业生态圈进行了多轮讨论和运筹谋划。

针对新一年工作，党支部号召全体党员要按照集团“稳增长、调结构、促改革、控风险、补短板”的指导方针，不忘初心，认真谋划，稳步推进，为实现“业务专业化、管理精细化、资源集约化”目标而努力拼搏，要与广大群众拧成一股绳，形成一股劲，带领全体员工共同努力，为外服集团更加美好的明天而不断开拓，锐意进取。

　　（第三党支部供稿）

　　薪酬服务中心党支部：改不足，控风险，求突破

薪酬服务中心党支部于2月10日召开了专题组织生活会。会上，魏敏传达了外服集团2017年工作务虚会精神，明确了部门新一年的重点工作和发展方向。

根据外服集团2017年发展指导思想，结合薪酬福利事业部的实际工作目标，薪酬服务中心将着力改进业务专业化、管理精细化、资源集约化、人才市场化这四个方面存在的不足，强调风险管控和合规化管理在薪酬产品未来发展中的重要性，以创新思变的态度和整合营销的渠道，提升产品的市场竞争力和品牌形象。

2017年，薪酬服务中心将通过业务技能比赛、培训讲座、集约化团队试点等业务举措，加强风险管控力度，落实标准化操作和专业化服务，提升团队的整体工作效能。进一步推进结构整合与人才队伍建设，对标行业竞争企业，找差距，补短板，谋变化，树特色，与兄弟事业部联手合作，打造成为一支实力与战术兼备的队伍，为外服集团的持续发展冲锋陷阵。

　　（薪酬服务中心党支部供稿）