近日，第三党支部召开专题组织生活会，会上姚俊书记将5月26日公司第六次党代会两委选举结果进行了情况通报，并认真学习讨论了郭书记在党代会上的党委工作报告。

报告通过对近年来取得的成绩及不足的具体剖析，以及下阶段工作目标的展望，使大家更清晰地看到公司党委领导下的外服正在凝心聚力，创新驱动，转型发展的道路上不断超越，也使大家更有信心，有斗志，有责任为实现外服新一轮的发展添砖加瓦。

一、薪酬中心推进岗位练兵，数据处理团队交互模式继续发挥作用。计财部结合部门岗位特点，加强流程管控，重视风险评估，为公司业务发展保驾护航。

二、打造一个团队建设平台，设置一个互动交流机制，为工作交流，学习提升，组织建设创造条件。将系统功能使用、升级改进意见、客户实际潜在需求及时上传下达，为产品二次营销、提升服务专业性，创造更大的空间。

三、充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，各部门党员带动员工积极进取，钻研技能，提升效率，创新思路，勇担重任，为全面完成薪酬产品指标而努力拼搏。

四、倾听客户的声音。作为产品及保障部门的三支部，开始注重与客户更近距离的沟通。新客户的项目方案参与，与业务部一同拜访客户，沟通细节，三支部党员开始走向幕前，以向客户提供更专业、更真诚、更满意的服务为目标，展现外服的企业文化精神。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（第三党支部供稿）