在外服公司第六次党员代表大会上，公司党委书记、董事长郭丽娟代表公司党委作了工作报告，报告不但翔实回顾了过去3年在第5届党委领导下党建工作和经济发展取得的成绩，而且对未来3年的公司业务发展规划、商业模式转型、干部员工队伍建设作了前瞻性规划和具体任务布置。 

为了更好领会讲话精神和公司发展战略，作为国资委系统党支部示范点的第六党支部采取多种形式组织党员、团员和全体干部员工认真学习工作报告，包括外派干部邮件学习、骨干专题学习讨论、征集学习心得和工作举措等。 

支部：做好谏言者、监督者和凝聚者 

通过学习，第六党支部党员们纷纷表示：要善于学习，专研业务，把党建工作建立在对业务的理解和推动上。首先是要做好部门决策和重大业务事项的谏言者，做部门领导的好参谋。其次要推动“上海外服全国分包服务商标准化评估体系在内、外部的落地，做好监督者。最后是做好“人”的工作，帮助部门营造良好的工作氛围，凝聚人、培养人，为公司输送更多优秀的全国业务人才。 

部门：做好贯彻者、支持者和创新者 

首先是要贯彻外服中国战略的要求，唯有“贯彻、优化、再贯彻”才能将战略真正落地。其次是要不遗余力地支持业务中心、营销中心和区域公司开拓市场，服务好内、外部客户，并支持内部客户开拓外部客户市场。最后是做全国业务的创新者。目前，凝聚大家智慧的劳动竞赛5项举措已经上报，这5项工作作为部门2013年主要工作的浓缩，必将通过创新的智慧和创新的手段贯彻、落实。 

员工：做好学习者、执行者和思考者 

大家一致认识到，在市场、政策和竞争对手的共同紧逼下，外服公司已经又一次走到历史的关键点。这就要求我们每一个外服员工要有危机感和紧迫感。一是要思考在公司未来的战略下，自身的存在价值。二是要对“咨询+IT+外包”商业模型转型”和“总部-大区-网点”全国一体化模式有进一步的理解和认识。三是要进一步明确战略，用铁的纪律不折不扣的执行命令。四是要善于思考和总结，立足岗位，为公司发展贡献力量。  

在讨论中，大家还提出很多心得和举措，比如北京组员工提到，日常经常处理北京外企的错缴漏缴服务投诉，如果定期收集、汇总，形成报告提交营销中心，也许会成为我们在竞标中的一个秘密武器。 

 　　　                                   （第六党支部供稿）